Tipos de Liderança:
Liderança Autocrática: Na Liderança Autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.
Liderança Democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.
Liderança Liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar".
Neste tipo de liderança o grupo atingiu a maturidade e não mais precisa de supervisão extrema de seu líder, os liderados ficam livres para por seus projetos em prática sendo delegado pelo líder liberal.
Quer saber mais sobre liderança? Clique aqui!
Reportagem sobre liderança:
(Clique na imagem e arraste p/ a direita a seta ao lado da "lupinha" [zoom] para poder lêr)
Abraço!
Próximo assunto: Negociação
sábado, 1 de dezembro de 2007
quarta-feira, 28 de novembro de 2007
Módulo Liderança
Conceito de Liderança:
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma como os objetivos do grupo ou da organização.
Conceito de Liderança antigamente:
A liderança antigamente era tida como um cargo de superioridade, quem liderava não se misturava com os outros, crescia e não se importava com o grupo ao seu redor, quem quiser que o siga, como na figura.
Conceito de Liderança hoje:
A liderança hoje é um cargo de humildade, a preocupação com o próximo é um fator característico, é a liderança quem motiva todo o resto do grupo a crescer. Como por exemplo, na figura acima o líder se coloca atrás e empurra (motiva) todo o grupo; isto permite também a evolução dos que são motivados pela liderança (vagões da frente são mais “aerodinâmicos” ).
As diferenças de liderança:
A liderança de antigamente era aquela que ia à frente. A liderança de hoje é aquela que vai atrás apoiando e estimulando.
A liderança de antigamente era aquela que por si só fazia acontecer. A liderança de hoje é aquela que forma equipes para que essas equipes façam acontecer.
A liderança de antigamente controlava pessoas. A liderança de hoje controla processos e incentiva a liberdade e a autonomia da equipe.
A liderança de antigamente muito se destacava. A liderança de hoje é aquela que estimula sua equipe a se destacar, pelos resultados obtidos.
A liderança de antigamente procurava converter seus liderados, forçando-os a pensarem e agirem como ele. A liderança de hoje procura conscientizar seus colaboradores para
que sejam eles próprios, com suas maneiras únicas e particulares de pensarem e agirem.
A liderança de antigamente era aquela que liderava pela imposição. A liderança de hoje é aquela que lidera pelo afeto.
"A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, 'Vá!' - um líder diz, 'Vamos!'"
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma como os objetivos do grupo ou da organização.
Conceito de Liderança antigamente:
A liderança antigamente era tida como um cargo de superioridade, quem liderava não se misturava com os outros, crescia e não se importava com o grupo ao seu redor, quem quiser que o siga, como na figura.
Conceito de Liderança hoje:
A liderança hoje é um cargo de humildade, a preocupação com o próximo é um fator característico, é a liderança quem motiva todo o resto do grupo a crescer. Como por exemplo, na figura acima o líder se coloca atrás e empurra (motiva) todo o grupo; isto permite também a evolução dos que são motivados pela liderança (vagões da frente são mais “aerodinâmicos” ).
As diferenças de liderança:
A liderança de antigamente era aquela que ia à frente. A liderança de hoje é aquela que vai atrás apoiando e estimulando.
A liderança de antigamente era aquela que por si só fazia acontecer. A liderança de hoje é aquela que forma equipes para que essas equipes façam acontecer.
A liderança de antigamente controlava pessoas. A liderança de hoje controla processos e incentiva a liberdade e a autonomia da equipe.
A liderança de antigamente muito se destacava. A liderança de hoje é aquela que estimula sua equipe a se destacar, pelos resultados obtidos.
A liderança de antigamente procurava converter seus liderados, forçando-os a pensarem e agirem como ele. A liderança de hoje procura conscientizar seus colaboradores para
que sejam eles próprios, com suas maneiras únicas e particulares de pensarem e agirem.
A liderança de antigamente era aquela que liderava pela imposição. A liderança de hoje é aquela que lidera pelo afeto.
"A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, 'Vá!' - um líder diz, 'Vamos!'"
"Erros que você não pode cometer no seu negócio"
Palestra dada na Feira do empreendedor 2007 - Salvador/ BA
Continuação...
2º Erro:
Fazer o que vai dar certo ou fazer o que gosto?
2º Acerto:
Produzir o que seu potencial cliente compraria. O cliente define o que quer comprar.
O cliente define o preço que pagaria pelo produto.
O cliente define o quanto quer comprar.
E a minha concorrência?
Pesquisar pontos fortes e fracos.
Ofereceria a preço melhor algo competitivo comparando com o da minha concorrência?
Na hora de abrir um imóvel analise:
Localização
Tem um público comprador?
A atividade que montar pode ser comercializada neste local?
E o preço do imóvel? Terei condições de pagar?
Passa gente a pé?
Tem estacionamento?
É de fácil acesso para o cliente?
Continuação...
2º Erro:
Fazer o que vai dar certo ou fazer o que gosto?
2º Acerto:
Produzir o que seu potencial cliente compraria. O cliente define o que quer comprar.
O cliente define o preço que pagaria pelo produto.
O cliente define o quanto quer comprar.
E a minha concorrência?
Pesquisar pontos fortes e fracos.
Ofereceria a preço melhor algo competitivo comparando com o da minha concorrência?
Na hora de abrir um imóvel analise:
Localização
Tem um público comprador?
A atividade que montar pode ser comercializada neste local?
E o preço do imóvel? Terei condições de pagar?
Passa gente a pé?
Tem estacionamento?
É de fácil acesso para o cliente?
quinta-feira, 22 de novembro de 2007
O Padre e o Taxista
Uma Estória que Claudiana nos contou !
Numa cidade bem longínqua: Um Padre celebrava a sua missa todo o santo dia dando seu sermão... E um taxista que era alcoólatra bebia muito e mesmo assim trabalhava levando passageiros pra cima e pra baixo por toda a cidade. Porém num certo dia o carro do padre quebrou e ele teve a necessidade de pegar um táxi, pegou justamente o táxi do taxista bêbado! Neste dia o taxista bebeu muito e acabou que bateu o carro e os 2 morreram! Chegando no céu, o guardião da porta que decide quem vai para o céu ou para o inferno decidiu que o taxista iria para o céu, e o padre iria para o inferno. O padre se indignou:
- Eu não aceito isto! Todo o santo dia eu celebrava a minha missa! Eu dava longos sermões e todos ficavam calados de cabeça baixa me ouvindo! Enquanto este taxista coloca a vida de todos em risco, dirigindo alcoolizado! Estou aqui, por causa dele.
E o guardião disse:
- O que importa são os resultados! Nas missas do senhor as pessoas dormiam. Quem andava com o Taxista e via-o dirigindo rezavam, desta forma o taxista tem mais méritos do que o senhor para entrar no céu!
Moral: Resultados são importantes, nunca se esqueça de procurá-los !
"Erros que você não pode cometer no seu negócio"
... Continuação
1º Erro:
Dicas:
1º Erro:
- Vou montar um negócio porque "fulano" montou e deu certo.
- Sei fazer algo, logo vou montar qualquer coisa nesta área.
- Aquele negócio dá muito dinheiro.
- Buscar no mercado uma oportunidade.
- O que falta no mercado para um número grande de pessoas?
- O que as pessoas precisam e falta na minha localidade?
- O que eu poderia oferecer as pessoas de diferente, inovador e que avaliariam as pessoas.
Dicas:
- Busque informações
- Pesquise necessidades
- Pesquise detalhada de local oportunidades e etc.
"Erros que você não pode cometer no seu negócio"
Palestra : Erros que você não pode cometer no seu negócio
-> O que leva uma pessoa a abrir um negócio?
A partir daqui eu irei colocar os erros, porém por falta de tempo irei coloca-los um por vez.
Obrigado e comente no blog!!
- Falta de oportunidade no mercado
- Demitido e idade avançada
- Desejo de ter um trabalho autônomo
- Interesse em ter uma renda maior
- Se espelha nos outros que conseguiu e vai imitar.
- Poucos abrem um negócio pensando em oferecer algo a alguém que ainda poucos oferecem
A partir daqui eu irei colocar os erros, porém por falta de tempo irei coloca-los um por vez.
Obrigado e comente no blog!!
sexta-feira, 2 de novembro de 2007
Marketing
Facilitadora: Cleide
Marketing Empresarial foi o último módulo que tivemos.
Coloco aqui um vídeo, que passou no Fantástico - Max Gehringer, que nos da dicas de Marketing Pessoal:
Marketing Empresarial foi o último módulo que tivemos.
Coloco aqui um vídeo, que passou no Fantástico - Max Gehringer, que nos da dicas de Marketing Pessoal:
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