Módulo Liderança

Conceito de Liderança:

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma como os objetivos do grupo ou da organização.

Conceito de Liderança antigamente:

A liderança antigamente era tida como um cargo de superioridade, quem liderava não se misturava com os outros, crescia e não se importava com o grupo ao seu redor, quem quiser que o siga, como na figura.

Conceito de Liderança hoje:
A liderança hoje é um cargo de humildade, a preocupação com o próximo é um fator característico, é a liderança quem motiva todo o resto do grupo a crescer. Como por exemplo, na figura acima o líder se coloca atrás e empurra (motiva) todo o grupo; isto permite também a evolução dos que são motivados pela liderança (vagões da frente são mais “aerodinâmicos” ).

As diferenças de liderança:

A liderança de antigamente era aquela que ia à frente. A liderança de hoje é aquela que vai atrás apoiando e estimulando.

A liderança de antigamente era aquela que por si só fazia acontecer. A liderança de hoje é aquela que forma equipes para que essas equipes façam acontecer.

A liderança de antigamente controlava pessoas. A liderança de hoje controla processos e incentiva a liberdade e a autonomia da equipe.

A liderança de antigamente muito se destacava. A liderança de hoje é aquela que estimula sua equipe a se destacar, pelos resultados obtidos.

A liderança de antigamente procurava converter seus liderados, forçando-os a pensarem e agirem como ele. A liderança de hoje procura conscientizar seus colaboradores para
que sejam eles próprios, com suas maneiras únicas e particulares de pensarem e agirem.

A liderança de antigamente era aquela que liderava pela imposição. A liderança de hoje é aquela que lidera pelo afeto.



"A diferença entre um chefe e um líder: um chefe diz, 'Vá!' - um líder diz, 'Vamos!'"

"Erros que você não pode cometer no seu negócio"

Palestra dada na Feira do empreendedor 2007 - Salvador/ BA

Continuação...


2º Erro:
Fazer o que vai dar certo ou fazer o que gosto?


2º Acerto:
Produzir o que seu potencial cliente compraria. O cliente define o que quer comprar.
O cliente define o preço que pagaria pelo produto.
O cliente define o quanto quer comprar.

E a minha concorrência?
Pesquisar pontos fortes e fracos.
Ofereceria a preço melhor algo competitivo comparando com o da minha concorrência?

Na hora de abrir um imóvel analise:
Localização
Tem um público comprador?
A atividade que montar pode ser comercializada neste local?
E o preço do imóvel? Terei condições de pagar?
Passa gente a pé?
Tem estacionamento?
É de fácil acesso para o cliente?

O Padre e o Taxista

Uma Estória que Claudiana nos contou !

Numa cidade bem longínqua: Um Padre celebrava a sua missa todo o santo dia dando seu sermão... E um taxista que era alcoólatra bebia muito e mesmo assim trabalhava levando passageiros pra cima e pra baixo por toda a cidade. Porém num certo dia o carro do padre quebrou e ele teve a necessidade de pegar um táxi, pegou justamente o táxi do taxista bêbado! Neste dia o taxista bebeu muito e acabou que bateu o carro e os 2 morreram! Chegando no céu, o guardião da porta que decide quem vai para o céu ou para o inferno decidiu que o taxista iria para o céu, e o padre iria para o inferno. O padre se indignou:
- Eu não aceito isto! Todo o santo dia eu celebrava a minha missa! Eu dava longos sermões e todos ficavam calados de cabeça baixa me ouvindo! Enquanto este taxista coloca a vida de todos em risco, dirigindo alcoolizado! Estou aqui, por causa dele.

E o guardião disse:
- O que importa são os resultados! Nas missas do senhor as pessoas dormiam. Quem andava com o Taxista e via-o dirigindo rezavam, desta forma o taxista tem mais méritos do que o senhor para entrar no céu!

Moral: Resultados são importantes, nunca se esqueça de procurá-los !

"Erros que você não pode cometer no seu negócio"

... Continuação

1º Erro:

• Vou montar um negócio porque "fulano" montou e deu certo.
  
• Sei fazer algo, logo vou montar qualquer coisa nesta área.
  
• Aquele negócio dá muito dinheiro.
  

1º Acerto:

• Buscar no mercado uma oportunidade.
  
• O que falta no mercado para um número grande de pessoas?
  
• O que as pessoas precisam e falta na minha localidade?
• O que eu poderia oferecer as pessoas de diferente, inovador e que avaliariam as pessoas.
  

Dicas:

• Busque informações
  
• Pesquise necessidades
• Pesquise detalhada de local oportunidades e etc.
  

Clique na imagem ~>

"Erros que você não pode cometer no seu negócio"

Feira do Empreendedor 2007 08/11/07

Palestra : Erros que você não pode cometer no seu negócio

-> O que leva uma pessoa a abrir um negócio?

• Falta de oportunidade no mercado
• Demitido e idade avançada
  
• Desejo de ter um trabalho autônomo
  
• Interesse em ter uma renda maior
  
• Se espelha nos outros que conseguiu e vai imitar.
  

-> Mas...

• Poucos abrem um negócio pensando em oferecer algo a alguém que ainda poucos oferecem
  

A partir daqui eu irei colocar os erros, porém por falta de tempo irei coloca-los um por vez.

Obrigado e comente no blog!!

Marketing

Facilitadora: Cleide

Marketing Empresarial foi o último módulo que tivemos.

Coloco aqui um vídeo, que passou no Fantástico - Max Gehringer, que nos da dicas de Marketing Pessoal: